Kaydedilenler
Tarih ve zaman

Yazılım Proje Süresi Tahmini Hesaplama

Yazılım Proje Süresi Tahmini Hesaplama aracı Görevler: ID|iyimser a|en olası m|kötümser b|öncüller (gün) bilgileriyle pert/cpm beklenen zincir süresi üretir. Ana sonuç gün birimiyle gösterilir. Giriş koşullarını ve kullanılan yöntemi inceleyerek örnek hesapla kendi girdilerinizi karşılaştırın.

Bilgilerini gir

Model tahmini
HESABIN YOLU

Nasıl hesaplanır?

Görev beklenen süresi=(a+4m+b)/6; varyans=((b−a)/6)². Beklenen sürelerle gerçek bağımlılık ağında CPM; eşit kritik yollar arasında varyansı en büyük olan yol raporlanır.

Örnek sonuç ve girdi testlerinden geçmiştir. Model sonucu bir tahmindir.

Formül kaynakları

MIT Project Management: CPM ileri/geri geçiş ve PERT örneği

Yazılım Proje Süresi Tahmini Hesaplama yöntemi

Görev beklenen süresi=(a+4m+b)/6; varyans=((b−a)/6)². Beklenen sürelerle gerçek bağımlılık ağında CPM; eşit kritik yollar arasında varyansı en büyük olan yol raporlanır.

Girdiler nasıl hazırlanır?

Görevler: ID|iyimser a|en olası m|kötümser b|öncüller (gün) içeriğini metin alanına girin. Boşluk, harf büyüklüğü, satır sonu ve özel karakterlerin sonuca etkisi aracın dönüşüm yöntemine bağlıdır.

Sonuç ve hesaplama kapsamı

“PERT/CPM beklenen zincir süresi” gün cinsinden gösterilir.

Görev tahminleri kullanıcıdan. (a+4m+b)/6 PERT yaklaşımı; gerçek yazılım kapsamı/ekip performansı otomatik tahmin edilmez. Varyans yalnız seçilen beklenen kritik yol üzerindeki bağımsız görevler için; yol değişimi veya korelasyon içermez, bitirme olasılığı garantisi vermez.

ÖRNEK ÜZERİNDEN

Örnek hesaplama

Bu örnekte aşağıdaki girdiler kullanılmıştır. Kendi bilgilerinizi formda değiştirerek yeniden hesaplayabilirsiniz.

Görevler: ID|iyimser a|en olası m|kötümser b|öncüller (gün)
A|1|2|4|- B|5|6|7|- C|2|4|5|- D|1|3|4|A E|4|5|7|C F|3|4|5|A G|1|2|3|B,D,E
PERT/CPM beklenen zincir süresi11 gün
  1. Görev beklenen süresi=(a+4m+b)/6; varyans=((b−a)/6)². Beklenen sürelerle gerçek bağımlılık ağında CPM; eşit kritik yollar arasında varyansı en büyük olan yol raporlanır.
  2. Bir kritik yol (en büyük varyanslı eşit yol): C → E → G.
  3. Bu kritik yolun bağımsızlık varsayımlı varyansı: 0,611111 gün².
  4. Bu yolun standart sapması: 0,781736 gün.
  5. PERT/CPM beklenen zincir süresi: 11 gün.

Sık sorulan sorular

Yazılım Proje Süresi Tahmini Hesaplama nasıl yapılır?

Görev beklenen süresi=(a+4m+b)/6; varyans=((b−a)/6)². Beklenen sürelerle gerçek bağımlılık ağında CPM; eşit kritik yollar arasında varyansı en büyük olan yol raporlanır. Kullanılan girdiler: Görevler: ID|iyimser a|en olası m|kötümser b|öncüller (gün).

Görevler: ID|iyimser a|en olası m|kötümser b|öncüller (gün) nasıl girilir?

Görevler: ID|iyimser a|en olası m|kötümser b|öncüller (gün) içeriğini metin alanına girin. Boşluk, harf büyüklüğü, satır sonu ve özel karakterlerin sonuca etkisi aracın dönüşüm yöntemine bağlıdır.

Yazılım Proje Süresi Tahmini Hesaplama sonucu neyi ifade eder?

“PERT/CPM beklenen zincir süresi” gün cinsinden gösterilir. Görev tahminleri kullanıcıdan. (a+4m+b)/6 PERT yaklaşımı; gerçek yazılım kapsamı/ekip performansı otomatik tahmin edilmez. Varyans yalnız seçilen beklenen kritik yol üzerindeki bağımsız görevler için; yol değişimi veya korelasyon içermez, bitirme olasılığı garantisi vermez.

İlgili hesaplamalar